【聚看點(diǎn)】“蕪湖是一座來了就不想走的城市”

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7月25日，在參加完第五十七場“暢聊早餐會(huì)”后，蕪湖中集瑞江汽車有限公司董事長王柱江向記者談起了蕪湖人如何“把企業(yè)的事情當(dāng)作自己的事情”。

“我們在早餐會(huì)上提到加大涉企債務(wù)訴訟的執(zhí)行力度，幫助企業(yè)維護(hù)權(quán)益時(shí)，蕪湖市領(lǐng)導(dǎo)立即給予回應(yīng)，要求相關(guān)部門跟蹤督辦?！蓖踔f，有時(shí)部分工作需要對接相關(guān)職能部門，弋江區(qū)委主要負(fù)責(zé)同志帶著他們一個(gè)一個(gè)部門地跑，直到事情辦成了為止。

王柱江口中的“早餐會(huì)”，是蕪湖優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的有力舉措。2021年3月以來，蕪湖創(chuàng)新舉辦“暢聊早餐會(huì)”，通過頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)，問計(jì)于企、問需于企，幫助企業(yè)解難題、辦實(shí)事。

步入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如若不能緊緊抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，將很難實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提升。在中集瑞江，原本一個(gè)罐體需要10名工人進(jìn)行噴漆，現(xiàn)在這項(xiàng)工作全部由工業(yè)機(jī)器人完成。小小的轉(zhuǎn)型，給企業(yè)帶來了產(chǎn)能變大、利潤更高、效能提升的轉(zhuǎn)變。而這些，都得益于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造。

“正因如此，我們當(dāng)前比較缺乏創(chuàng)新型人才，尤其是細(xì)分領(lǐng)域的專家型人才?！痹诘谖迨邎觥皶沉脑绮蜁?huì)”上，王柱江提出了企業(yè)對于人才的強(qiáng)烈需求。市領(lǐng)導(dǎo)回應(yīng)時(shí)表示，希望企業(yè)“多布置作業(yè)”“多提前謀劃”，攜手實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)目標(biāo)。

如何增加對人才的吸引力？在王柱江看來，關(guān)鍵是要讓蕪湖成為一座“來了就不想走”的城市。一方面，蕪湖素有“半城山半城水”之稱，可以進(jìn)一步做優(yōu)城市環(huán)境，讓人才能夠充分感受到這里的好山好水。另一方面，要在教育、醫(yī)療等方面給人才開辟一定的綠色通道，幫助他們解決后顧之憂，讓大家“只要心無旁騖地干事業(yè)就可以了”。

對于企業(yè)的需求，蕪湖市“紫云英人才計(jì)劃”已經(jīng)給出回應(yīng)。2021年，蕪湖重磅出臺(tái)“紫云英人才計(jì)劃”，在全省率先組建市人才發(fā)展集團(tuán)，在人才招引、培養(yǎng)、服務(wù)、激勵(lì)等方面給予充分支持。根據(jù)“紫云英人才計(jì)劃”，高層次人才隨遷子女在學(xué)前教育階段、義務(wù)教育階段，由實(shí)際居住地所在縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)教育局或市教育局按照人才子女入園入學(xué)相關(guān)政策予以安排入學(xué)。同時(shí)，高層次人才還可以在蕪湖市第二人民醫(yī)院、第一人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院等8所醫(yī)院享受方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療綠色通道服務(wù)，每年接受1次免費(fèi)健康體檢。

說到蕪湖的營商環(huán)境，王柱江不斷地向記者豎大拇指。2002年，王柱江來到蕪湖創(chuàng)業(yè)，那時(shí)他就充分感受到蕪湖干部身上自帶的敢闖敢試、敢為人先的基因。他認(rèn)為，尤其是近一兩年來，自己接觸的很多干部幾乎都是“在崗一分鐘、奮斗60秒”，真正把方便留給企業(yè)和群眾，把麻煩留給自己?！霸谑徍灰髽I(yè)家有困難，就一定有人關(guān)心。”

也因?qū)κ徍星樯詈?，所以企業(yè)家對這座城市生出更多的期待。正如王柱江在早餐會(huì)結(jié)束時(shí)，寫給蕪湖的寄語一樣——“打造蕪湖地方特色的文明城市，筑巢引鳳，成為創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新人才的高地?！?/p>

關(guān)鍵詞： 來了就不想走