世界500強(qiáng)中國新勢力 大宗供應(yīng)鏈企業(yè)密集上榜
近日,2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,中國上榜企業(yè)增至120家,僅次于美國(126家),遠(yuǎn)超日本(52家)。梳理榜單可以發(fā)現(xiàn),中國大宗商品供應(yīng)鏈企業(yè)近兩年密集上榜,繼2017年新增3家(廈門國貿(mào)、廈門建發(fā)、新疆廣匯)之后,今年又有雪松控股、象嶼集團(tuán)兩家上榜。
若算上已上榜多年的大宗貿(mào)易類企業(yè)中化集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國航空油料集團(tuán),今年上榜世界500強(qiáng)的大宗商品領(lǐng)域中國企業(yè)已達(dá)到11家,約占中國上榜企業(yè)總數(shù)的10%。分析認(rèn)為,借力中國經(jīng)濟(jì)政策,大宗商品供應(yīng)鏈企業(yè)正在世界范圍內(nèi)迅速崛起。
行業(yè)邁入整合階段,龍頭企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢
多年來,名列世界500強(qiáng)的中國大宗供應(yīng)鏈企業(yè),僅有來寶集團(tuán)(總部位于香港)、天津物產(chǎn)集團(tuán)和浙江物產(chǎn)集團(tuán)(后改名為物產(chǎn)中大集團(tuán))三家。
這一情況,一直維持到2017年。廈門國貿(mào)、雪松控股等5家大宗商品供應(yīng)鏈巨頭,在兩年內(nèi)集體登上世界500強(qiáng)榜單。
《財(cái)富》世界500強(qiáng)的排名體系以營收為導(dǎo)向,對于現(xiàn)金流充沛的大宗商品供應(yīng)鏈類企業(yè),具有天然優(yōu)勢。但其在近兩年密集上榜,與行業(yè)形勢亦有關(guān)聯(lián)。
隨著中國由投資和重工業(yè)驅(qū)動型經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)向消費(fèi)和科技創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大宗供應(yīng)鏈企業(yè)依附需求量的高增長和賺差價(jià)的貿(mào)易模式已難以為繼。2015年以后,行業(yè)規(guī)模增長已放緩至個(gè)位數(shù),企業(yè)分化加劇,行業(yè)邁入整合和變革階段,領(lǐng)先企業(yè)迅速擴(kuò)大營收規(guī)模,向更高階段的流通服務(wù)商轉(zhuǎn)型,形成更高的議價(jià)能力和供應(yīng)鏈服務(wù)能力,達(dá)到更高水平的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
例如,2014年各家銀行對金屬貿(mào)易收縮貸款,大量的貿(mào)易商被迫倒閉或退出市場,其退出后的市場空白在2015年后迅速被優(yōu)秀的大宗商品供應(yīng)鏈企業(yè)填補(bǔ),2017年新上榜的廈門建發(fā)、2018年新上榜的雪松控股,均屬此類。
與此同時(shí),國家高度重視供應(yīng)鏈行業(yè)的發(fā)展,交通基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善和互聯(lián)網(wǎng)不斷創(chuàng)新,為供應(yīng)鏈企業(yè)的快速發(fā)展提供了良機(jī)。特別是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,讓大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)集中度進(jìn)一步提高,以往“散、亂、小、差”的貿(mào)易商逐步退出市場,行業(yè)龍頭企業(yè)市場份額提升。
從“利潤薄”到“大而強(qiáng)”
中國大宗供應(yīng)鏈企業(yè)集中上榜世界500強(qiáng),成為中國企業(yè)參與國際競爭的新興力量。但與國際大宗巨頭相比,除了個(gè)別企業(yè)冒尖外,中國大宗供應(yīng)鏈行業(yè)整體仍然呈現(xiàn)出“規(guī)模大、利潤薄”的短板。
常年位居世界500強(qiáng)前列的大宗供應(yīng)鏈巨頭嘉能可(排名14位)、托克集團(tuán)(排名32位)是公認(rèn)的行業(yè)標(biāo)桿。嘉能可2017年?duì)I收2054億美元,銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益率分別為2.8%和4.3%。托克集團(tuán)2017年?duì)I收1364億美元,銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益率為0.6%和1.7%。
與其對比,8家上榜世界500強(qiáng)中國大宗供應(yīng)鏈企業(yè)中,來寶集團(tuán)去年巨虧49.38億美元,有6家與托克集團(tuán)的銷售凈利率處于同一水平(1%以下),只有今年上榜的雪松控股達(dá)到3.3%,超過嘉能可。
凈資產(chǎn)收益率的情況與此類似。有5家中國大宗供應(yīng)鏈企業(yè)低于托克集團(tuán),能超過嘉能可的同樣是雪松控股,達(dá)到了5.3%。
在經(jīng)營模式上,中國大宗供應(yīng)鏈企業(yè)正在通過多元化經(jīng)營的方式,以增厚利潤,實(shí)現(xiàn)“大而強(qiáng)”。
比如,廈門國貿(mào)將供應(yīng)鏈管理、房地產(chǎn)經(jīng)營和金融服務(wù)作為核心業(yè)務(wù);廈門建發(fā)則以供應(yīng)鏈運(yùn)營和房地產(chǎn)開發(fā)為主;雪松控股在供應(yīng)鏈服務(wù)的基礎(chǔ)上,做大化工產(chǎn)業(yè)板塊,進(jìn)入國際化工供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?,同時(shí)發(fā)展地產(chǎn)、文旅、社區(qū)等產(chǎn)業(yè)。
分析認(rèn)為,隨著現(xiàn)代供應(yīng)鏈的創(chuàng)新應(yīng)用成為國家戰(zhàn)略,中國大宗供應(yīng)鏈行業(yè)將進(jìn)入政策紅利期。去年,黨的十九大報(bào)告首提現(xiàn)代供應(yīng)鏈,并將其定位于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展六大新動能之一;《國務(wù)院辦公廳關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》則提出,到2020年,將培育100家左右全球供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè),讓中國成為全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的重要中心。
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