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微播易X人民智作聯(lián)合出品《中國(guó)創(chuàng)作者生態(tài)報(bào)告2021》重磅發(fā)布!

時(shí)間:2022-04-20 10:30:34    來(lái)源:榕城網(wǎng)    

日,人民網(wǎng)•人民智作聯(lián)合播易發(fā)布《中國(guó)創(chuàng)作者生態(tài)報(bào)告2021》。為了更好的了解、參與、研判到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)作者與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中來(lái),人民智作聯(lián)合播易成立創(chuàng)作者生態(tài)研究專項(xiàng)課題小組,依托播易社交數(shù)據(jù)引擎,圍繞國(guó)家宏觀政策與臺(tái)規(guī)則,聚焦網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作生態(tài),創(chuàng)作者群體特征、創(chuàng)作內(nèi)容特征、商業(yè)化模式與創(chuàng)作者社會(huì)責(zé)任發(fā)展趨勢(shì),深度挖掘內(nèi)容生態(tài)與創(chuàng)作者生態(tài)的文化內(nèi)涵和社會(huì)價(jià)值,助力創(chuàng)作者商業(yè)化與新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為好內(nèi)容、準(zhǔn)營(yíng)銷找到對(duì)應(yīng)的解題之法。

縱觀過(guò)去一年,有這樣幾組數(shù)據(jù)引人矚目:B站月均活躍UP主達(dá)270萬(wàn);抖音百萬(wàn)直播間主播增長(zhǎng)598%;快手磁力聚星機(jī)構(gòu)類創(chuàng)作者同比增幅達(dá)到157.6%。在蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中,催生了這樣一群以內(nèi)容為生的創(chuàng)作者群體,其創(chuàng)作內(nèi)容成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)的血與肉,應(yīng)運(yùn)而生的盈利模式,也成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營(yíng)銷的重要組成部分。

創(chuàng)作者身份變遷,不僅是話語(yǔ)權(quán),也吹響了品牌內(nèi)容共創(chuàng)號(hào)角

在以門戶網(wǎng)站為代表的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,內(nèi)容生產(chǎn)者主要為媒體、政企網(wǎng)站,信息傳播具備權(quán)威和中心,互聯(lián)網(wǎng)傳播和用戶閱讀以PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)內(nèi)容生產(chǎn)為主。

隨著博、信等碎片化、強(qiáng)互動(dòng)臺(tái)的興起,內(nèi)容旁觀者搖身一變成為內(nèi)容生產(chǎn)者,通過(guò)創(chuàng)發(fā)個(gè)人色彩鮮明的內(nèi)容作品,聚集粉絲。雖然不具備官方權(quán)威屬,但在碎片化傳播場(chǎng)域下,這些內(nèi)容擁有了自主生產(chǎn)、傳播、盈利的可能與商業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)作群體2.0的代際躍遷。

媒介形式風(fēng)云變化和技術(shù)革新更迭催生了以B站、抖音、快手等為代表的長(zhǎng)短視頻、直播臺(tái),顛覆了媒介分發(fā)渠道,豐富了內(nèi)容傳播形式。內(nèi)容生產(chǎn)主體話語(yǔ)權(quán)從PGC交由UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容),內(nèi)容表達(dá)去中心化成為趨勢(shì)。隨著UGC話語(yǔ)表達(dá)體系的完善,創(chuàng)作者開始形成固定商業(yè)化模式,在專職內(nèi)容創(chuàng)作的路上越走越遠(yuǎn), OGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)借勢(shì)而生。

隨著創(chuàng)作者身份更迭,內(nèi)容生產(chǎn)主體也逐漸從UGC、OGC(職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)升級(jí)為CGC(消費(fèi)者生產(chǎn)內(nèi)容),內(nèi)容的影響力歸還于消費(fèi)者自身,消費(fèi)者在決定購(gòu)買商品前后,不僅會(huì)受到品牌廣告影響,也會(huì)受到社交媒體與內(nèi)容臺(tái)上真實(shí)消費(fèi)者評(píng)價(jià)的影響,以真實(shí)和信任關(guān)系為紐帶的內(nèi)容凸顯出更強(qiáng)的引導(dǎo)和影響力。

從PGC、UGC到OGC、CGC,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)從單一向多元轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了更加豐富、多樣、生動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)信息,也讓更多用戶參與到內(nèi)容創(chuàng)作中,成為網(wǎng)絡(luò)文化與內(nèi)容建設(shè)的參與者、貢獻(xiàn)者和受益者。

創(chuàng)作者場(chǎng)域百花齊放,是品牌差異化與精細(xì)化營(yíng)銷的敲門磚

結(jié)合播易數(shù)據(jù)分析,從內(nèi)容創(chuàng)作者在各互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)內(nèi)容發(fā)布的情況來(lái)看,許多創(chuàng)作者均增加在抖音、快手、B站等短視頻臺(tái)內(nèi)容的均衡發(fā)布格局,逐漸形成長(zhǎng)短視頻共存、圖文視頻并茂的內(nèi)容生態(tài),臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者流量與商業(yè)化的扶持成為創(chuàng)作者多元分布的關(guān)鍵因素。

去年抖音臺(tái)第二期“萌知計(jì)劃”正式啟動(dòng),通過(guò)全年百億流量扶持,招募更多知識(shí)創(chuàng)作者,在科普知識(shí)、國(guó)學(xué)詩(shī)詞等泛知識(shí)領(lǐng)域內(nèi)容創(chuàng)作,為青少年人群提供有信息質(zhì)量、有安全保障的內(nèi)容源;B站舉辦國(guó)創(chuàng)動(dòng)畫作品發(fā)布會(huì),推啟動(dòng)“尋光”計(jì)劃,挖掘與扶持更多國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫創(chuàng)作者;今日頭條也在年度創(chuàng)作者大會(huì)上提出,“優(yōu)質(zhì)”和“年輕化”內(nèi)容建設(shè)成為下一階段臺(tái)內(nèi)容建設(shè)的重點(diǎn),并將發(fā)布更多創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃,對(duì)頭條內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量的提高。

配合臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者的扶持,創(chuàng)作內(nèi)容多元細(xì)分也為廣大品牌主提供了營(yíng)銷新渠道與新機(jī)會(huì)。在內(nèi)容生產(chǎn)與傳播方面,從創(chuàng)作者身份、創(chuàng)作者臺(tái)遷移、創(chuàng)作者地域分布均實(shí)現(xiàn)了話語(yǔ)表達(dá)的豐富發(fā)展、創(chuàng)作力量的均衡布局、本地化表達(dá)的空間突破。也呈現(xiàn)出創(chuàng)作內(nèi)容從單一向多元、從集中向分散的變化趨勢(shì)。內(nèi)容的地域也為品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷帶來(lái)更多思考,不少有地域特點(diǎn)或本地屬的品牌選擇與本地化高社交密度的創(chuàng)作者合作共創(chuàng)。

頭部流量解構(gòu)后,聚合與圈層成為內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)建構(gòu)重點(diǎn)

面對(duì)越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,已不單是KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)一家獨(dú)大,逐漸形成不同的意見領(lǐng)袖身份組別,包括KOS(關(guān)鍵傳播者)、KOM(社交影響力媒體)、KOC(關(guān)鍵用戶)矩陣。他們分散在各大社媒臺(tái),輸出關(guān)于社會(huì)熱點(diǎn)或商業(yè)屬的內(nèi)容,為受眾和品牌提供差異化的傳播價(jià)值。不同量級(jí)、不同類型的KOL具備不同的傳播影響力優(yōu)勢(shì)。頭部KOL具有強(qiáng)公眾效應(yīng),更容易取得消費(fèi)者的信任,也具備更強(qiáng)的社會(huì)號(hào)召力和影響力;KOS擁有垂直專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,是品牌方與消費(fèi)者對(duì)話的最佳橋梁;KOM往往具有較強(qiáng)的專業(yè)和圈層滲透力;KOC既是消費(fèi)者同時(shí)也是創(chuàng)作者,其身份的優(yōu)勢(shì)能對(duì)消費(fèi)者決策起到關(guān)鍵作用,生產(chǎn)的內(nèi)容也更貼大眾生活場(chǎng)景。

但隨著2021年直播、內(nèi)容行業(yè)對(duì)頭部流量的洗禮,迎來(lái)了行業(yè)全面震動(dòng)。曾經(jīng)馬太效應(yīng)影響下,頭部流量難分伯仲,中腰部創(chuàng)作者夾縫生存,隨著局面的變動(dòng),中腰部?jī)?nèi)容創(chuàng)作者迎來(lái)了喘息的機(jī)會(huì),從播易數(shù)據(jù)分析來(lái)看,2021腰尾部KOL互動(dòng)量增長(zhǎng)將13倍。腰部KOL以其成本優(yōu)勢(shì)以及生產(chǎn)效能的提高,成為各臺(tái)投放重點(diǎn),占比到達(dá)50%-70%。頭部流量消失后品牌營(yíng)銷的何去何從也成為品牌思考的重點(diǎn),不少品牌開始另辟蹊徑,在直播電商領(lǐng)域的品牌自播布局便是對(duì)應(yīng)的破局之道,以某服裝品牌為例,在其長(zhǎng)效自播經(jīng)營(yíng)下持續(xù)突破生意新可能,從2020年9月到次年1月下旬,完成了品牌自播月度GMV均增長(zhǎng)78%的銷售業(yè)績(jī)。從對(duì)中腰部創(chuàng)作者的重視,對(duì)品牌自播流量花園的打通可以看出,在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域,去中心化營(yíng)銷成為大勢(shì)所趨。

答好“怎么創(chuàng)”解決“如何收”,讓內(nèi)容創(chuàng)作者商業(yè)化行穩(wěn)致遠(yuǎn)

創(chuàng)作者商業(yè)化是臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者的留存激勵(lì)、用戶對(duì)內(nèi)容的價(jià)值需求、創(chuàng)作者自身精神回報(bào)三者相互依存、共同作用下產(chǎn)生的商業(yè)行為。原生眾創(chuàng)的內(nèi)容種草、直播商業(yè)化與IP商業(yè)化成為內(nèi)容創(chuàng)作者商業(yè)化的三種主要類型。

持續(xù)“上頭”的種草經(jīng)濟(jì) ,成為內(nèi)容創(chuàng)作者商業(yè)化的糧草倉(cāng)

口口相傳VS廣而告之:在內(nèi)容營(yíng)銷起步階段,人與人間的口碑傳播成為打造品牌口碑的重要渠道。隨著內(nèi)容創(chuàng)作者陣營(yíng)的擴(kuò)大,創(chuàng)作內(nèi)容涉及不同風(fēng)格、不同品類,積累了喜好興趣迥異的粉絲,為了精準(zhǔn)影響與快速轉(zhuǎn)化,粉絲粘和畫像成為品牌關(guān)注的重點(diǎn),創(chuàng)作者付費(fèi)種草的形式出現(xiàn)。

被動(dòng)接受VS原生眾創(chuàng):相比以往硬植入商家或單純以產(chǎn)品展示為主的傳統(tǒng)廣告,短視頻和直播的發(fā)展促使創(chuàng)作者選擇內(nèi)容影響力更強(qiáng)、用戶交互更廣、營(yíng)銷路徑更直接的“原生眾創(chuàng)”(內(nèi)容具備原生,創(chuàng)作具備全民)模式參與廣告營(yíng)銷,為內(nèi)容的商業(yè)化提供多種可能

無(wú)的放矢VS因地制宜:隨著創(chuàng)作者內(nèi)容領(lǐng)域的細(xì)分化以及在知識(shí)反哺下消費(fèi)者需求的精細(xì)化,對(duì)不同品類、不同痛點(diǎn)產(chǎn)品有的放矢的種草成為品牌安身立命之關(guān)鍵,也成為創(chuàng)作者持續(xù)商業(yè)化的命門。

播易操盤的屈臣氏品牌狂歡盛典社媒內(nèi)容傳播為例,選擇與小紅書、抖音臺(tái)的多位創(chuàng)作者合作,以好物推薦、曬單分享、明星同款等方式植入屈臣氏品牌賣點(diǎn)與產(chǎn)品信息,積攢用戶興趣濃度并引爆盛典前社交媒體上的討論熱潮。

雙向收益、百花齊放,流量?jī)A斜讓直播電商與內(nèi)容創(chuàng)作者共敘新事

隨著電商直播的高速發(fā)展,創(chuàng)作者營(yíng)銷價(jià)值逐漸凸顯。

——“從臺(tái)類型收入占比看,電商臺(tái)繼續(xù)把控廣告渠道頭把交椅,五年來(lái)市場(chǎng)份額持續(xù)增長(zhǎng),2021繼續(xù)占據(jù)市場(chǎng)收入量的三分之一強(qiáng)”

相比傳統(tǒng)電商以圖文呈現(xiàn)商品的單一,直播電商實(shí)時(shí)互動(dòng)的呈現(xiàn)模式能夠使創(chuàng)作者迅速完成粉絲積累,與消費(fèi)者產(chǎn)生信賴關(guān)系,在建立個(gè)人品牌效應(yīng)的同時(shí),縮短商品商業(yè)化路徑、提升轉(zhuǎn)化率。創(chuàng)作者利用電商臺(tái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化主要發(fā)生在電商臺(tái)(淘寶、京東等)和內(nèi)容電商臺(tái)(抖音、快手等),收益形式有兩種,一是以創(chuàng)作者直播內(nèi)容帶貨促進(jìn)產(chǎn)品銷售,另一種則是在直播中粉絲通過(guò)虛擬禮物、貨等形式對(duì)主播直播內(nèi)容進(jìn)行打賞,直播結(jié)束后打賞將以臺(tái)固有模式轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際金額成為主播收益

——“攜程董事局主席梁建章通過(guò)抖音臺(tái)首次帶貨直播,1小時(shí)之內(nèi)就賣出了千萬(wàn)套酒店套餐;國(guó)美零售裁王俊洲攜手央視“主持男團(tuán)”直播帶貨,銷售額突破5億。”

對(duì)于社交媒體臺(tái)來(lái)說(shuō),早已過(guò)了爭(zhēng)取流量堆積的超頭部創(chuàng)作者階段,多層級(jí)的創(chuàng)作者隊(duì)伍給予中腰尾部創(chuàng)作者以貨養(yǎng)人、以人帶貨的商業(yè)化機(jī)會(huì)。配合扁化的直播帶貨臺(tái)機(jī)制,直播創(chuàng)作者類型也更多元,更具替代

對(duì)于品牌與創(chuàng)作者來(lái)說(shuō),如何玩出新花樣,突破已有壁壘成一道必答題。包括品牌促銷的商家合作、自帶粉絲流量的明星、垂直領(lǐng)域的專家學(xué)者、專業(yè)帶貨的內(nèi)容創(chuàng)作者以及知名企業(yè)家等在內(nèi)的創(chuàng)作者紛紛入局直播,例如,淘寶在去年雙十二設(shè)立了“食客玩家”頻道,集結(jié)了包含中醫(yī)師、茶藝師、營(yíng)養(yǎng)學(xué)家、國(guó)家非遺糕點(diǎn)店主在內(nèi)的眾多專業(yè)創(chuàng)作者。他們依靠專業(yè)知識(shí),更深層次講解飲食文化與食物知識(shí),也憑借特色的選品,可靠的意見受到消費(fèi)者好評(píng)。

——“抖音成立電商事業(yè)部,發(fā)力抖音小店;信推出信小程序、企業(yè)信、信小商店、信群小店、信視頻號(hào)等產(chǎn)品雙向打通…”

各內(nèi)容臺(tái)對(duì)直播生態(tài)的布局也各有千秋,博提供圍繞粉絲經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑的社區(qū)環(huán)境,明星、網(wǎng)紅、話題事件一攬子計(jì)劃;信則以其公私域結(jié)合的社交屬和龐大的用戶基礎(chǔ)通過(guò)完善信內(nèi)渠道豐富電商生態(tài);小紅書發(fā)力直播電商,助力創(chuàng)作者深挖女經(jīng)濟(jì),社區(qū)與電商的業(yè)務(wù)模式形成獨(dú)特的B2K2C模式,形成完整的閉環(huán);抖音以FACT電商經(jīng)營(yíng)策略,抖音小店渠道支持搶占流量的新陣地;快手則以信任電商的生態(tài),以”STEPS”經(jīng)營(yíng)模式矩陣和“雙百億補(bǔ)貼”戰(zhàn)略提升電商轉(zhuǎn)化率。

不同臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者直播帶貨的品牌、產(chǎn)品類型要求不一,使創(chuàng)作者風(fēng)格調(diào)凸顯出明顯的差異。流量和內(nèi)容成為支撐創(chuàng)作者商業(yè)化的核心要素,創(chuàng)作者根據(jù)臺(tái)適配輸出精準(zhǔn)、獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)策略,根據(jù)品牌消費(fèi)者的用戶畫像和價(jià)值需求,選擇最適合品牌、最貼消費(fèi)者的產(chǎn)品,從而輸出精品內(nèi)容。

內(nèi)容看頭、人設(shè)上頭,商業(yè)創(chuàng)投成創(chuàng)作者IP分羹三把斧

IP商業(yè)化適用于已有一定影響力和內(nèi)容效應(yīng)的內(nèi)容創(chuàng)作者,通過(guò)內(nèi)容階段、矩陣化傳播持續(xù)打造個(gè)人影響力,形成個(gè)人品牌效應(yīng),也可通過(guò)創(chuàng)辦公司、開設(shè)網(wǎng)店等渠道進(jìn)行IP授權(quán)、異業(yè)合作實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。這意味著創(chuàng)作者需打造人格化的形象,獨(dú)特的個(gè)特征,圍繞自身流量和粉絲基礎(chǔ),進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

內(nèi)容的可看、實(shí)用與不可替代。以B站知識(shí)類內(nèi)容創(chuàng)作者“老師好我叫何同學(xué)”為例,何同學(xué)的視頻用通俗易懂的解說(shuō),流暢的故事主線、巧妙的鏡頭構(gòu)圖加上何同學(xué)風(fēng)格化剪輯讓沒有科技知識(shí)背景的觀眾能夠看的津津樂(lè)道,樂(lè)于傳播。

有標(biāo)記感和聯(lián)想的人設(shè)。去年年底爆火的短視頻創(chuàng)作者“張同學(xué)”是一個(gè)來(lái)自遼寧營(yíng)口普通的農(nóng)村青年,他的視頻用真實(shí)的影像敘事鏡頭和極具帶入感和復(fù)古風(fēng)格的背景音樂(lè),配合趕集,聚餐、修理灶臺(tái)、農(nóng)活洗衣等生活場(chǎng)景,為視頻增添了生活氛圍,也加強(qiáng)了屏幕前用戶的參與感,專業(yè)化、獨(dú)特的拍攝手法與內(nèi)容表現(xiàn)也讓張同學(xué)迅速爆火。

明確的商業(yè)目標(biāo)與實(shí)操商業(yè)潛力。以在全網(wǎng)擁有三千余萬(wàn)粉絲的設(shè)計(jì)師阿爽為例,以專注為家居家裝消費(fèi)者提供專業(yè)知識(shí)普及入局短視頻內(nèi)容創(chuàng)作,視頻內(nèi)容涉及不同的裝修場(chǎng)景,風(fēng)格;內(nèi)容回答遍布軟硬裝家裝問(wèn)題,強(qiáng)大的商業(yè)化可能被品牌所關(guān)注,憑借種草、帶貨、直播等不同形式助力品牌造聲量、帶銷量。

尾聲

隨著網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生態(tài)不斷成熟,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)逐步驗(yàn)證,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才會(huì)讓用戶持續(xù)跟隨。作為網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生態(tài)持久生命力的源頭,越來(lái)越多的創(chuàng)作者也應(yīng)通過(guò)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,推動(dòng)知識(shí)傳播,傳播社會(huì)文明,助力創(chuàng)作者商業(yè)化與新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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