為何要繼續(xù)包容“代工模式”？代工非貶義

利潤像刀片一樣薄，國際市場打個噴嚏就會喪失主動權——在全球價值鏈中，代工被定位于產業(yè)鏈最低端。

產業(yè)要邁向中高端，發(fā)展要實現(xiàn)高質量。代工貼牌轉向自主品牌，是大勢所趨。而近年來眾多代工企業(yè)經(jīng)營越來越困難，關門破產的也不在少數(shù)，似乎更強化了這樣一種判斷：在全球分工體系中“分一杯羹”的代工模式，是不是應該退出中國經(jīng)濟舞臺了?

然而，轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力，不可一蹴而就，而是一個長期的過程。在這過程中，代工模式的存在，仍有著合理的經(jīng)濟邏輯。

廣東一家企業(yè)，已經(jīng)代工了55年，至今仍在逆勢上揚，分明為我們更加客觀地認識代工模式，提供了一個鮮活案例(參見新華每日電訊12月9日5版《代工非貶義》)。

做過鞋子、家具、玩具，現(xiàn)在又做起了LED、電子元器件、智能裝備的廣東昭信集團，用半個多世紀的實踐頑強表明：遵循經(jīng)濟規(guī)律，代工仍有生存空間;依托代工求新求變，企業(yè)照樣可以發(fā)展。

時至今日，在珠三角，在全國各地，依舊活躍著大量代工企業(yè)。通過貼牌生產沉淀技術，聚集產業(yè)拉長產業(yè)鏈，讓中國制造與世界經(jīng)濟緊密融合……這條由眾多代工企業(yè)參與構建的產業(yè)發(fā)展路徑，曾經(jīng)為中國經(jīng)濟發(fā)展做　出了貢獻，現(xiàn)在仍是一道不可輕言退出的風景。

轉型升級、創(chuàng)新引領，建設自主可控的現(xiàn)代產業(yè)體系，是我們的奮斗目標，相信大面積的“代工廠”終將成為歷史。雖然越來越多的企業(yè)發(fā)力先進制造、壯大自主品牌，但以中國之大，仍有一些企業(yè)只有首先解決了溫飽，創(chuàng)新發(fā)展才有騰挪空間。

昭信集團的發(fā)展也啟示，不將命運完全寄托于代工，而是通過技術創(chuàng)新不斷追求轉型升級。在端穩(wěn)“代工”這碗飯的同時，不斷尋求新的“飯碗”，從企業(yè)層面，無疑也是一條現(xiàn)實可行的轉型發(fā)展路徑。

當下，我們既要堅定創(chuàng)新發(fā)展，對中國經(jīng)濟前景充滿信心，也要理性認識中國經(jīng)濟發(fā)展階段決定了企業(yè)發(fā)展路徑的多樣性，對代工這種“兜底”模式，應給予更多理解，而不是嘲笑，更不是簡單棄之如敝屣。

近一段時間，中央及地方密集摸底經(jīng)濟形勢，研判明年的經(jīng)濟環(huán)境，力促“六穩(wěn)”的信號不斷增強。“六穩(wěn)”，穩(wěn)就業(yè)是當頭。服裝、電子、鞋業(yè)等“代工大戶”集中的傳統(tǒng)產業(yè)，也是就業(yè)大戶，勞動力相對密集。通過這些代工企業(yè)，及其產業(yè)鏈上下游企業(yè)，吸收大量就業(yè)人口，對于“六穩(wěn)”大有裨益。

最重要的是，盡管中國的科技水平日新月異、創(chuàng)新能力突飛猛進，越來越多的企業(yè)正在奮力邁向世界產業(yè)鏈的上游，但我們依然是世界上最大的發(fā)展中國家，仍處于并將長期處于社會主義初級階段。這一基本國情和最大實際，決定了我們發(fā)展經(jīng)濟要繼續(xù)包容各種生產組織形式，在全球分工中務實合作、互利共贏。

所以，代工非貶義，還不能輕言放棄。(黃海波)

關鍵詞： 代工模式