“中國(guó)紅?！笔兰o(jì)之問(wèn)：我是不是一個(gè)洋品牌？中國(guó)紅牛到底是誰(shuí)的?

紅牛在全球經(jīng)營(yíng)主要有三個(gè)體系，泰國(guó)紅牛、奧地利紅牛和中國(guó)紅牛。中國(guó)紅牛到底是誰(shuí)的?圍繞這一爭(zhēng)議，華彬集團(tuán)(紅牛維他命飲料有限公司的實(shí)際控制人)與泰國(guó)的天絲醫(yī)藥保健有限公司(泰國(guó)天絲或許氏家族)在2016年矛盾升級(jí)后，在中國(guó)展開(kāi)了訴訟、市場(chǎng)、輿論各個(gè)層面激烈爭(zhēng)奪，雙方相互發(fā)起的訴訟案件達(dá)數(shù)十起。

近日，北京市高級(jí)人民法院的一紙判決，駁回了紅牛維他命對(duì)紅牛系列商標(biāo)權(quán)益的訴求，由此引發(fā)了社會(huì)各界人士的高度熱議。

當(dāng)事雙方你來(lái)我往的法律訴訟爭(zhēng)議尚難得出最終結(jié)論，但“渴了喝紅牛、困了累了更要喝紅牛”這句耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)曾經(jīng)陪伴著70、80后整整兩代中國(guó)消費(fèi)者成長(zhǎng)。大多數(shù)消費(fèi)者今天才知道，紅牛這一享譽(yù)大江南北的知名品牌，居然是泰國(guó)天絲要收回的“洋品牌”?近年來(lái)，一些國(guó)內(nèi)企業(yè)將品牌包裝成“假洋貨”試圖蒙蔽消費(fèi)者的情況非常多，但一個(gè)中國(guó)人喝了20多年的“民族品牌”，現(xiàn)在卻是要被清算的“洋品牌”著實(shí)少見(jiàn)。

披著中文商標(biāo)的“金罐紅牛”迎來(lái)世紀(jì)之問(wèn)：我到底是不是一個(gè)洋品牌?要搞清楚這個(gè)問(wèn)題，恐怕不得不探究一下“紅牛”的前世今生。

紅牛飲料的緣起

上個(gè)世紀(jì)，泰國(guó)許氏家族發(fā)明了一款名稱(chēng)為“Krating Daeng”的滋補(bǔ)性飲料，僅在泰國(guó)市場(chǎng)上銷(xiāo)售。這種飲料隨后被引進(jìn)至奧地利，命名為“RedBull”，但在中國(guó)一直無(wú)人知曉。上世紀(jì)90年代初，泰國(guó)天絲試圖將RedBull命名為“瑞德步”進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，但因?yàn)椴贿m應(yīng)改革開(kāi)放初期的政策，折戟而返。而目前中國(guó)市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的紅牛飲料，全稱(chēng)為“紅牛維生素功能飲料”，其唯一出品方為“紅牛維他命飲料有限公司”。

公開(kāi)信息顯示，紅牛維他命飲料有限公司成立于1995年，成立時(shí)的股東除了泰國(guó)天絲、紅牛維他命飲料(泰國(guó))有限公司之外，還有兩家老牌國(guó)有企業(yè)中國(guó)食品工業(yè)總公司和深圳中浩(集團(tuán))股份有限公司。這個(gè)時(shí)期的中國(guó)紅牛公司，是泰國(guó)天絲的“瑞德步”進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)失敗后，華彬集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)彬帶領(lǐng)華彬人在國(guó)內(nèi)設(shè)立的一家公司，目的就是在中國(guó)生產(chǎn)、銷(xiāo)售紅牛飲料，是中國(guó)紅牛飲料二十多年來(lái)的根據(jù)地。據(jù)稱(chēng)，當(dāng)年國(guó)企入股，對(duì)紅牛維他命功能飲料取得保健食品批準(zhǔn)證書(shū)這一在國(guó)內(nèi)合法生產(chǎn)的通行證功不可沒(méi)。并且，為了取得保健食品批準(zhǔn)證書(shū)，嚴(yán)彬親自多次組織各界人士召開(kāi)技術(shù)論證會(huì)，并調(diào)整了紅牛飲料的配方，最終紅牛飲料的功能性和安全性才得以論證通過(guò)，使紅牛產(chǎn)品能夠在中國(guó)市場(chǎng)上合法生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

紅牛商標(biāo)的來(lái)源

目前爭(zhēng)得不可開(kāi)交的紅牛商標(biāo)的歸屬，據(jù)知情人士透露，在中國(guó)紅牛公司成立之前，泰國(guó)天絲集團(tuán)僅在中國(guó)注冊(cè)了英文“Red Bull”商標(biāo)，“紅牛”這一中文商標(biāo)名稱(chēng)誕生于中國(guó)紅牛公司成立之后。該知情人士稱(chēng)，“紅牛”中文商標(biāo)得來(lái)非常不易。嚴(yán)彬堅(jiān)決不同意使用泰國(guó)天絲此前使用的“瑞德步”中文名稱(chēng)，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)改稱(chēng)“紅牛”才能夠與產(chǎn)品特性相符，為此，華彬集團(tuán)的嚴(yán)彬親筆書(shū)寫(xiě)了“紅牛”商標(biāo)中的“紅”字。而當(dāng)年注冊(cè)登記“紅牛”中文商標(biāo)的過(guò)程也十分波折，由于商標(biāo)中的“斗牛”圖案當(dāng)時(shí)已經(jīng)由浙江金華的一家公司在先注冊(cè)為商標(biāo)，為此華彬集團(tuán)出面并付出了極大的努力，最終換取該公司放棄異議，這為中國(guó)紅牛公司使用紅牛雙牛中文商標(biāo)——這一如今老百姓家喻戶(hù)曉的知名標(biāo)志的順利注冊(cè)掃清了障礙。

中國(guó)紅牛的“金罐”包裝，也出自于嚴(yán)彬之手。不論是泰國(guó)紅牛，還是奧地利紅牛，其產(chǎn)品的外包裝與中國(guó)紅牛維生素功能飲料的包裝明顯不同。而究其原因，是中國(guó)紅牛公司成立之后，華彬集團(tuán)認(rèn)為外國(guó)產(chǎn)品的包裝不符合中國(guó)人的審美習(xí)慣，不宜參照，在中國(guó)市場(chǎng)上就應(yīng)當(dāng)開(kāi)創(chuàng)獨(dú)樹(shù)一幟的中國(guó)紅牛，為此嚴(yán)彬自行重新設(shè)計(jì)并采用了如今深入人心的紅牛“金罐”包裝。

據(jù)悉，此后中國(guó)紅牛還申請(qǐng)了紅牛飲料罐體包裝及紙箱的多個(gè)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利，使“金罐”成為紅牛維生素功能飲料在中國(guó)的顯著特征，與泰國(guó)天絲集團(tuán)在海外經(jīng)營(yíng)的“RedBull”品牌有明顯的區(qū)別。

紅牛品牌的推廣

提到紅牛品牌推廣，就不得不提那句著名的廣告語(yǔ)“渴了喝紅牛、困了累了更要喝紅牛”。據(jù)早年參與紅牛品牌宣傳推廣的中國(guó)紅牛公司老員工稱(chēng)，最初公司使用的并不是這句廣告語(yǔ)，這中間有個(gè)令人啼笑皆非的小插曲。紅牛飲料在上世紀(jì)90年代投產(chǎn)后，為在市場(chǎng)上打出知名度，公司最初使用的廣告語(yǔ)是“紅牛來(lái)到中國(guó)”引發(fā)不了國(guó)人的共鳴，后來(lái)的“汽車(chē)要加油，我要喝紅牛”被認(rèn)為是賣(mài)汽車(chē)用品，大量廣告上線(xiàn)之后發(fā)現(xiàn)效果并不理想。后來(lái)在某次中國(guó)紅牛高管們的會(huì)議上，嚴(yán)彬要求大家頭腦風(fēng)暴，才誕生了“渴了喝紅牛、困了累了更要喝紅牛”這句經(jīng)典廣告語(yǔ)。

一位中國(guó)紅牛公司老員工稱(chēng)，雖然公司名為合資公司，但自1995年成立以后就一直由華彬集團(tuán)進(jìn)行實(shí)際經(jīng)營(yíng)、管理。二十多年來(lái)，紅牛品牌的廣宣費(fèi)用投入以及多年來(lái)持續(xù)進(jìn)行的假冒產(chǎn)品市場(chǎng)凈化工作，都是華彬集團(tuán)管理下的中國(guó)紅牛公司進(jìn)行的，泰國(guó)天絲集團(tuán)從未參與。而中國(guó)紅牛公司，從1996年188人規(guī)模，到現(xiàn)如今全國(guó)上萬(wàn)名員工，全產(chǎn)業(yè)鏈涉及從業(yè)人員上百萬(wàn)人，均是地地道道的中國(guó)勞動(dòng)者。該員工表示，作為上世紀(jì)90年代初即參與中國(guó)紅牛公司組建的老員工之一，對(duì)紅牛有著深厚的感情，在其看來(lái)，紅牛就是中國(guó)人自己的民族品牌，紅牛這個(gè)商標(biāo)的商業(yè)價(jià)值，不但是中國(guó)紅牛公司的巨大投入的結(jié)果，更是中國(guó)消費(fèi)者的一致貢獻(xiàn)。該老員工坦言：“看了這么多報(bào)道，實(shí)在想不明白，自己辛辛苦苦為之奮斗了小半輩子的紅牛，怎么突然就成了外國(guó)人的了?”

探究該商標(biāo)之爭(zhēng)的根源，癥結(jié)在于中國(guó)紅牛的商標(biāo)原來(lái)并沒(méi)有登記在中國(guó)紅牛公司名下，其注冊(cè)登記的商標(biāo)權(quán)人一直是泰國(guó)天絲，而紅牛品牌今天在中國(guó)的商業(yè)價(jià)值，據(jù)保守估算已經(jīng)達(dá)到人民幣500億元。在前述北京高院相關(guān)商標(biāo)訴訟案中，公司成立當(dāng)初的合資合同曾白紙黑字地同意紅牛商標(biāo)是合資公司資產(chǎn)的一部分，這意味著泰方認(rèn)可紅牛商標(biāo)是由中國(guó)紅牛公司所有，這也是華彬集團(tuán)和中國(guó)紅牛公司二十多年來(lái)堅(jiān)持不斷在中國(guó)市場(chǎng)上對(duì)紅牛商標(biāo)進(jìn)行投資和培育的動(dòng)力。雙方商標(biāo)之爭(zhēng)的本質(zhì)，在于紅牛被培育成為中國(guó)的知名品牌之后，泰國(guó)天絲能否僅憑其為商標(biāo)注冊(cè)人，便能夠輕松從中國(guó)市場(chǎng)上奪走由中國(guó)紅牛人和中國(guó)消費(fèi)者培育起來(lái)的市場(chǎng)上為數(shù)不多的天價(jià)國(guó)民品牌。

對(duì)于北京市高級(jí)人民法院對(duì)商標(biāo)歸屬的判決，中國(guó)紅牛公司已經(jīng)發(fā)表公開(kāi)聲明，稱(chēng)該判決沒(méi)有體現(xiàn)“情、理、法”的融合，違背公平合理的法律原則，將向最高人民法院提起上訴，但有全面了解雙方糾紛的業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示深深的焦慮。

按照該業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法，“泰國(guó)天絲早已經(jīng)決定另起爐灶，其策略是一方面千方百計(jì)清算關(guān)閉中國(guó)紅牛公司，另一方面在中國(guó)市場(chǎng)培植競(jìng)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，新的合作體系也只是中文紅牛品牌中國(guó)渠道分銷(xiāo)商。一旦中國(guó)紅牛在商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中告敗，等待紅牛品牌的命運(yùn)，則只能是在中國(guó)市場(chǎng)上消失，消費(fèi)者將再也見(jiàn)不到紅牛維生素功能飲料。中國(guó)紅牛將不得不像當(dāng)年健力寶的境遇一樣，停留在兩代中國(guó)人成長(zhǎng)的記憶中，讓人扼腕嘆息。”

縱觀這場(chǎng)商標(biāo)爭(zhēng)奪糾紛的來(lái)龍去脈，顯然這已經(jīng)超越了兩個(gè)商業(yè)主體之間的商業(yè)利益爭(zhēng)奪，但由于華彬集團(tuán)和中國(guó)紅牛深根中國(guó)市場(chǎng)20多年，所有的實(shí)體投資和經(jīng)銷(xiāo)商的合作關(guān)系牽扯數(shù)百萬(wàn)人的直接或間接利益，更牽涉中國(guó)消費(fèi)者的民族品牌感情。上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果不考察糾紛的歷史淵源和實(shí)際情況，簡(jiǎn)單論斷，中國(guó)紅牛涉案群體的利益可能不會(huì)被公平、公正對(duì)待，中國(guó)消費(fèi)者熟悉的紅牛維生素功能飲料將消失，取而代之的是奧地利紅牛、安奈吉、進(jìn)口紅牛風(fēng)味飲料，辨識(shí)將更加混亂，廣西、云南邊境泰國(guó)天絲同源企業(yè)生產(chǎn)的泰國(guó)紅牛走私活動(dòng)可能會(huì)更加猖獗。

對(duì)中國(guó)紅牛商標(biāo)案件的二審結(jié)果，我們拭目以待。

關(guān)鍵詞： 中國(guó)紅牛