“中國紅?！笔兰o之問：我是不是一個洋品牌？中國紅牛到底是誰的?

紅牛在全球經(jīng)營主要有三個體系，泰國紅牛、奧地利紅牛和中國紅牛。中國紅牛到底是誰的?圍繞這一爭議，華彬集團(紅牛維他命飲料有限公司的實際控制人)與泰國的天絲醫(yī)藥保健有限公司(泰國天絲或許氏家族)在2016年矛盾升級后，在中國展開了訴訟、市場、輿論各個層面激烈爭奪，雙方相互發(fā)起的訴訟案件達數(shù)十起。

近日，北京市高級人民法院的一紙判決，駁回了紅牛維他命對紅牛系列商標權(quán)益的訴求，由此引發(fā)了社會各界人士的高度熱議。

當(dāng)事雙方你來我往的法律訴訟爭議尚難得出最終結(jié)論，但“渴了喝紅牛、困了累了更要喝紅牛”這句耳熟能詳?shù)膹V告語曾經(jīng)陪伴著70、80后整整兩代中國消費者成長。大多數(shù)消費者今天才知道，紅牛這一享譽大江南北的知名品牌，居然是泰國天絲要收回的“洋品牌”?近年來，一些國內(nèi)企業(yè)將品牌包裝成“假洋貨”試圖蒙蔽消費者的情況非常多，但一個中國人喝了20多年的“民族品牌”，現(xiàn)在卻是要被清算的“洋品牌”著實少見。

披著中文商標的“金罐紅牛”迎來世紀之問：我到底是不是一個洋品牌?要搞清楚這個問題，恐怕不得不探究一下“紅牛”的前世今生。

紅牛飲料的緣起

上個世紀，泰國許氏家族發(fā)明了一款名稱為“Krating Daeng”的滋補性飲料，僅在泰國市場上銷售。這種飲料隨后被引進至奧地利，命名為“RedBull”，但在中國一直無人知曉。上世紀90年代初，泰國天絲試圖將RedBull命名為“瑞德步”進軍中國市場，但因為不適應(yīng)改革開放初期的政策，折戟而返。而目前中國市場上暢銷的紅牛飲料，全稱為“紅牛維生素功能飲料”，其唯一出品方為“紅牛維他命飲料有限公司”。

公開信息顯示，紅牛維他命飲料有限公司成立于1995年，成立時的股東除了泰國天絲、紅牛維他命飲料(泰國)有限公司之外，還有兩家老牌國有企業(yè)中國食品工業(yè)總公司和深圳中浩(集團)股份有限公司。這個時期的中國紅牛公司，是泰國天絲的“瑞德步”進軍中國市場失敗后，華彬集團董事長嚴彬帶領(lǐng)華彬人在國內(nèi)設(shè)立的一家公司，目的就是在中國生產(chǎn)、銷售紅牛飲料，是中國紅牛飲料二十多年來的根據(jù)地。據(jù)稱，當(dāng)年國企入股，對紅牛維他命功能飲料取得保健食品批準證書這一在國內(nèi)合法生產(chǎn)的通行證功不可沒。并且，為了取得保健食品批準證書，嚴彬親自多次組織各界人士召開技術(shù)論證會，并調(diào)整了紅牛飲料的配方，最終紅牛飲料的功能性和安全性才得以論證通過，使紅牛產(chǎn)品能夠在中國市場上合法生產(chǎn)和銷售。

紅牛商標的來源

目前爭得不可開交的紅牛商標的歸屬，據(jù)知情人士透露，在中國紅牛公司成立之前，泰國天絲集團僅在中國注冊了英文“Red Bull”商標，“紅牛”這一中文商標名稱誕生于中國紅牛公司成立之后。該知情人士稱，“紅牛”中文商標得來非常不易。嚴彬堅決不同意使用泰國天絲此前使用的“瑞德步”中文名稱，認為應(yīng)當(dāng)改稱“紅牛”才能夠與產(chǎn)品特性相符，為此，華彬集團的嚴彬親筆書寫了“紅牛”商標中的“紅”字。而當(dāng)年注冊登記“紅牛”中文商標的過程也十分波折，由于商標中的“斗牛”圖案當(dāng)時已經(jīng)由浙江金華的一家公司在先注冊為商標，為此華彬集團出面并付出了極大的努力，最終換取該公司放棄異議，這為中國紅牛公司使用紅牛雙牛中文商標——這一如今老百姓家喻戶曉的知名標志的順利注冊掃清了障礙。

中國紅牛的“金罐”包裝，也出自于嚴彬之手。不論是泰國紅牛，還是奧地利紅牛，其產(chǎn)品的外包裝與中國紅牛維生素功能飲料的包裝明顯不同。而究其原因，是中國紅牛公司成立之后，華彬集團認為外國產(chǎn)品的包裝不符合中國人的審美習(xí)慣，不宜參照，在中國市場上就應(yīng)當(dāng)開創(chuàng)獨樹一幟的中國紅牛，為此嚴彬自行重新設(shè)計并采用了如今深入人心的紅牛“金罐”包裝。

據(jù)悉，此后中國紅牛還申請了紅牛飲料罐體包裝及紙箱的多個外觀設(shè)計專利，使“金罐”成為紅牛維生素功能飲料在中國的顯著特征，與泰國天絲集團在海外經(jīng)營的“RedBull”品牌有明顯的區(qū)別。

紅牛品牌的推廣

提到紅牛品牌推廣，就不得不提那句著名的廣告語“渴了喝紅牛、困了累了更要喝紅牛”。據(jù)早年參與紅牛品牌宣傳推廣的中國紅牛公司老員工稱，最初公司使用的并不是這句廣告語，這中間有個令人啼笑皆非的小插曲。紅牛飲料在上世紀90年代投產(chǎn)后，為在市場上打出知名度，公司最初使用的廣告語是“紅牛來到中國”引發(fā)不了國人的共鳴，后來的“汽車要加油，我要喝紅牛”被認為是賣汽車用品，大量廣告上線之后發(fā)現(xiàn)效果并不理想。后來在某次中國紅牛高管們的會議上，嚴彬要求大家頭腦風(fēng)暴，才誕生了“渴了喝紅牛、困了累了更要喝紅牛”這句經(jīng)典廣告語。

一位中國紅牛公司老員工稱，雖然公司名為合資公司，但自1995年成立以后就一直由華彬集團進行實際經(jīng)營、管理。二十多年來，紅牛品牌的廣宣費用投入以及多年來持續(xù)進行的假冒產(chǎn)品市場凈化工作，都是華彬集團管理下的中國紅牛公司進行的，泰國天絲集團從未參與。而中國紅牛公司，從1996年188人規(guī)模，到現(xiàn)如今全國上萬名員工，全產(chǎn)業(yè)鏈涉及從業(yè)人員上百萬人，均是地地道道的中國勞動者。該員工表示，作為上世紀90年代初即參與中國紅牛公司組建的老員工之一，對紅牛有著深厚的感情，在其看來，紅牛就是中國人自己的民族品牌，紅牛這個商標的商業(yè)價值，不但是中國紅牛公司的巨大投入的結(jié)果，更是中國消費者的一致貢獻。該老員工坦言：“看了這么多報道，實在想不明白，自己辛辛苦苦為之奮斗了小半輩子的紅牛，怎么突然就成了外國人的了?”

探究該商標之爭的根源，癥結(jié)在于中國紅牛的商標原來并沒有登記在中國紅牛公司名下，其注冊登記的商標權(quán)人一直是泰國天絲，而紅牛品牌今天在中國的商業(yè)價值，據(jù)保守估算已經(jīng)達到人民幣500億元。在前述北京高院相關(guān)商標訴訟案中，公司成立當(dāng)初的合資合同曾白紙黑字地同意紅牛商標是合資公司資產(chǎn)的一部分，這意味著泰方認可紅牛商標是由中國紅牛公司所有，這也是華彬集團和中國紅牛公司二十多年來堅持不斷在中國市場上對紅牛商標進行投資和培育的動力。雙方商標之爭的本質(zhì)，在于紅牛被培育成為中國的知名品牌之后，泰國天絲能否僅憑其為商標注冊人，便能夠輕松從中國市場上奪走由中國紅牛人和中國消費者培育起來的市場上為數(shù)不多的天價國民品牌。

對于北京市高級人民法院對商標歸屬的判決，中國紅牛公司已經(jīng)發(fā)表公開聲明，稱該判決沒有體現(xiàn)“情、理、法”的融合，違背公平合理的法律原則，將向最高人民法院提起上訴，但有全面了解雙方糾紛的業(yè)內(nèi)人士對此表示深深的焦慮。

按照該業(yè)內(nèi)人士的說法，“泰國天絲早已經(jīng)決定另起爐灶，其策略是一方面千方百計清算關(guān)閉中國紅牛公司，另一方面在中國市場培植競品進行競爭，新的合作體系也只是中文紅牛品牌中國渠道分銷商。一旦中國紅牛在商標爭奪戰(zhàn)中告敗，等待紅牛品牌的命運，則只能是在中國市場上消失，消費者將再也見不到紅牛維生素功能飲料。中國紅牛將不得不像當(dāng)年健力寶的境遇一樣，停留在兩代中國人成長的記憶中，讓人扼腕嘆息。”

縱觀這場商標爭奪糾紛的來龍去脈，顯然這已經(jīng)超越了兩個商業(yè)主體之間的商業(yè)利益爭奪，但由于華彬集團和中國紅牛深根中國市場20多年，所有的實體投資和經(jīng)銷商的合作關(guān)系牽扯數(shù)百萬人的直接或間接利益，更牽涉中國消費者的民族品牌感情。上述業(yè)內(nèi)人士認為，如果不考察糾紛的歷史淵源和實際情況，簡單論斷，中國紅牛涉案群體的利益可能不會被公平、公正對待，中國消費者熟悉的紅牛維生素功能飲料將消失，取而代之的是奧地利紅牛、安奈吉、進口紅牛風(fēng)味飲料，辨識將更加混亂，廣西、云南邊境泰國天絲同源企業(yè)生產(chǎn)的泰國紅牛走私活動可能會更加猖獗。

對中國紅牛商標案件的二審結(jié)果，我們拭目以待。

關(guān)鍵詞： 中國紅牛