嚴(yán)懲“躺平式干部”，多地出手！

在今年的春晚小品《坑》中，沈騰刻畫了一位“不擔(dān)當(dāng)不作為、不肯干也不敢干、卷起袖子在一邊看”的“躺平式干部”，一時(shí)成為熱議話題。

(相關(guān)資料圖)

多地向“躺平”干部亮劍

去年2月，浙江省麗水市景寧畬族自治縣發(fā)改局、標(biāo)溪鄉(xiāng)、自然資源行政執(zhí)法隊(duì)三個(gè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評為該縣第一批“躺平者”。負(fù)責(zé)人們紅著臉，上臺(tái)從縣領(lǐng)導(dǎo)手中接過了黃旗，旗上印著“不做躺平者勇做奮斗者”。

據(jù)景寧縣紀(jì)委監(jiān)委介紹，按照縣委“黨建引領(lǐng)、紀(jì)委先行、評躺平者、倒逼奮斗”要求，縣紀(jì)委縣監(jiān)委劍指“庸、懶、散、拖”歪風(fēng)，創(chuàng)新出臺(tái)《“景寧躺平者”認(rèn)定辦法(試行)》，對全縣各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位(含垂直管理部門)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、各類工作專班、黨員干部等主體不定期開展“景寧躺平者”認(rèn)定，嚴(yán)肅整治各類不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為、慢作為問題，以反面警示倒逼各項(xiàng)工作高效推進(jìn)，優(yōu)化工作作風(fēng)。

據(jù)江蘇鹽城濱?？h委組織部消息，去年7月，為進(jìn)一步激勵(lì)全縣各級干部擔(dān)當(dāng)作為，濱?？h委組織部重點(diǎn)面向全縣各級機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位在編在崗的縣管干部和中層干部，開展了尋找身邊的“躺平者”活動(dòng)。

去年8月4日，浙江臺(tái)州臨海市也發(fā)布評定“躺平式”單位、項(xiàng)目、干部的《實(shí)施方案(試行)》。被評為“躺平式”單位的，領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整崗位，單位當(dāng)年考核為合格，按最低比例確定單位當(dāng)年考核優(yōu)秀人員名額；被評為“躺平式”項(xiàng)目的，由項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人員約談，相關(guān)主責(zé)人員當(dāng)年不得評先評優(yōu)；被評為“躺平式”干部的，扣減年度考核獎(jiǎng)，暫緩職級晉升等，對“躺平式”中層干部原則上予以調(diào)整交流。

“躺平者”標(biāo)準(zhǔn)是什么？江蘇鹽城濱?？h委組織部給出答案

????宗旨意識(shí)不牢，精神狀態(tài)萎靡不振、缺乏斗志，不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，在崗不在位、出工不出力；

????工作責(zé)任心不強(qiáng)，對待工作消極應(yīng)付、得過且過，對工作分工和分派工作挑三揀四、拈輕怕重；

????擔(dān)當(dāng)精神不夠，見到任務(wù)“兩手一攤”，碰到問題“兩眼一黑”，左躲右閃、上推下卸，只要不出事、寧愿不干事；

????工作態(tài)度不正，與組織討價(jià)還價(jià)，只想當(dāng)官不想干事、只比待遇不比責(zé)任、只比資歷不比貢獻(xiàn)；

????工作作風(fēng)不實(shí)，玩心較重、貪圖安逸，暮氣沉沉、“佛系”心態(tài)，不推不動(dòng)，甚至推也不動(dòng)；

????工作事不關(guān)己、高高掛起，對涉及自身利益的工作比較關(guān)注，見到好處就上，想自己的事比想公家的事還多。

被推選為“躺平者”的，由縣委組織部進(jìn)行集中誡勉談話，并作深刻書面檢討。對談話教育后依舊我行我素、不知悔改的，視情節(jié)輕重，作相應(yīng)處理。

如何破解干部“躺平”難題？

應(yīng)對干部“躺平”，除了問責(zé)監(jiān)督，還有激勵(lì)先進(jìn)。

去年6月14日，河南南陽市委召開新聞發(fā)布會(huì)，向社會(huì)和公眾發(fā)布了《南陽市領(lǐng)導(dǎo)干部自薦制度實(shí)施辦法(試行)》。干部可以向單位黨組織負(fù)責(zé)同志自薦，可以向市委組織部自薦，也可以直接向市委主要領(lǐng)導(dǎo)自薦。

針對如何破解干部“躺平”難題，一方面，基層最重要的激勵(lì)手段是晉升，要用好干部選拔指揮棒，把在一線踏實(shí)奮斗的干部識(shí)別出來、提拔上來、重用起來，讓擔(dān)當(dāng)有為者、能為者、善為者在干部考核中脫穎而出。同時(shí)，解決職務(wù)與職級并行等正向激勵(lì)政策存在的實(shí)際問題，樹立良好的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，讓中年干部有盼頭、有干勁。

另一方面，要健全績效考核機(jī)制，探索建立退出機(jī)制，破除“大鍋飯”思維和“鐵飯碗”現(xiàn)象，打破“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣”的弊病，讓習(xí)慣于“只進(jìn)不出”的“懶漢式”干部危機(jī)重重，讓自以為端上“鐵飯碗”的“躺平式”干部無處容身。

關(guān)鍵詞： 縣委組織部 領(lǐng)導(dǎo)干部 如何破解