HADAX & Huobi Chain：火幣在DAO方向的勇敢嘗試

6月1號中午，各個幣圈群里被一條快訊刷屏，火幣HADAX發(fā)布了轉(zhuǎn)板火幣PRO的試行方案。方案里提到，項目上線HADAX超過20個交易日，交易額和交易人數(shù)達到一定標準即有可能到火幣PRO主板。

這條消息一出來就引起了刷屏，大家不禁都在猜測第一個被轉(zhuǎn)到火幣PRO上的項目會是哪一個，想要提前囤一波。畢竟按照二級市場的經(jīng)驗來講，上線火幣主板的項目一般都會有較大的漲幅。的確，在這條消息出來之后的一周時間里，HT的價格幾乎翻了一倍。

HADAX：火幣在DAO方向的勇敢嘗試

而我在這條快訊里發(fā)現(xiàn)了另外一條十分重要的信息：HADAX轉(zhuǎn)主板的方案一旦最終確認，HADAX的整體業(yè)務(wù)便完成了閉環(huán)：上幣、交易、轉(zhuǎn)出到主板。

大家都知道，現(xiàn)在項目方想要上線火幣PRO基本都需要經(jīng)過HADAX，而上線HADAX的這個過程，是需要參加上幣投票的：所有火幣的用戶都可以參與投票，根據(jù)最終結(jié)果的排名決定哪幾個項目可以上。對于所有中心化的數(shù)字貨幣交易所來講，項目上線的決策一定是交易所內(nèi)部的某個決策機構(gòu)決策的，而“投票上幣”意味著交易所把“上幣”的決策權(quán)下放給了社區(qū)用戶，由社區(qū)成員投票的結(jié)果來完成上幣的決策。

與此同時，HADAX還引入了一些在行業(yè)內(nèi)信譽良好的專業(yè)投資機構(gòu)，來充當HADAX的超級投票節(jié)點，通過機構(gòu)的專業(yè)能力幫社區(qū)用戶甄別優(yōu)質(zhì)項目，降低社區(qū)用戶的投資風險。

投票上幣+超級節(jié)點的邏輯，簡單來講，就是對于“上幣”這個業(yè)務(wù)的決策權(quán)利交給了社區(qū)內(nèi)的所有用戶，每個人都有參與投票的權(quán)利，其中一些信譽良好的投資機構(gòu)具有更專業(yè)的甄選能力，所以他們能獲得的權(quán)重更高。HADAX降低了中心決策機構(gòu)的權(quán)利，提升了社區(qū)用戶的權(quán)利，這與區(qū)塊鏈的一個重要概念——DAO，幾乎是一致的。

DAO是什么?DAO的全稱是Decentralized Autonomous Organization，分布式自治組織。DAO的精髓在于，它利用了區(qū)塊鏈上智能合約的公開透明的特性，來進行組織或社區(qū)的自治。社區(qū)成員可以使用token進行投票，根據(jù)社區(qū)集體的意愿來制定相應的規(guī)則或決策，簡單來講，就是“去中心化”的公司組織。

從目前HADAX已經(jīng)公開的業(yè)務(wù)來看，已經(jīng)初步具備了一些DAO的雛形。我猜，甚至可能在HADAX的建立之初就是朝著DAO的方向設(shè)計的。而且另一方面，火幣創(chuàng)始人李林以前也提到過，他相信未來不再是公司與公司的競爭，而是協(xié)議與協(xié)議，社群與社群共存。

DAO的出現(xiàn)是有必然因素的。如今的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)世界都在變得越來越封閉，如：滴滴完成國內(nèi)市場的壟斷之后迅速漲價;百度肆意兜售用戶的搜索數(shù)據(jù)而用戶卻無可奈何;騰訊封殺了所有第三方短視頻的鏈接卻保留了自己的微視……核心原因是，企業(yè)的存在本身就是以盈利為目的的，為了利益走向壟斷和封閉幾乎是不可避免的。如果企業(yè)的利益和用戶的權(quán)益出現(xiàn)了沖突，用戶也只能默默接受，因為更換使用的產(chǎn)品的成本是巨大的。

試想一下，假如微信是由一個DAO模式的組織運營維護，“封殺抖音”這個決策需要微信用戶共同投票決定，最終的結(jié)果會是現(xiàn)在的樣子嗎?

The DAO：人類歷史上的一次偉大嘗試

2016年的時候，一群來自以太坊社區(qū)的成員發(fā)起了史上第一個DAO，并稱之為The DAO，也有人稱之為“創(chuàng)世DAO”和“DAO之母”。

The DAO本質(zhì)上是一家VC，但它只募集以太坊。這是人類歷史上首個完全由代碼控制的公司，沒有CEO、沒有COO、沒有COO，沒有任何上下級關(guān)系，也沒有任何人可以單獨動用它募集到的資金。它只存在于虛擬世界里，不受任何組織和個人的監(jiān)管。每個參與眾籌的人都可以用以太坊換取相應的token，這個token除了具有類似資產(chǎn)和股票的屬性之外，還具有投票的功能。在公司制定決策時，所有持幣者都可以用手里的token參與投票，以此保證公司的每一步?jīng)Q策都集合了“群體的智慧”和“民主”。

這個項目一上線便獲得了巨大的成功，迅速募集到了1270萬個以太坊(分叉前)，在當時價值1.5億美元。這在當時是有史以來最大的眾籌項目，可見在區(qū)塊鏈社區(qū)中大家對DAO這種理念的青睞。

遺憾的是，The DAO的代碼被黑客發(fā)現(xiàn)了漏洞，并竊取了大量的以太坊，這個項目因此而宣告了失敗，還催發(fā)了以太坊的一次硬分叉。

但這并不意味著DAO的模式是失敗的，它是一種偉大的理念，甚至可以說是來自未來。在DAO這種組織形式里，通過投票和自治，可以限制傳統(tǒng)的公司組織里常見的權(quán)利過于集中，大大地限制了少數(shù)人在組織中的統(tǒng)治地位。總有無數(shù)開發(fā)者對DAO念念不忘，也在鍥而不舍地、更加謹慎地開發(fā)DAO。

Huobi Chain：DAO，更進一步

區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展除了能帶來更多的實際落地應用，也會改變?nèi)藗兊乃季S方式，從而深刻地變革人類的生產(chǎn)關(guān)系。DAO作為區(qū)塊鏈世界中極其重要的一種組織形式，也是一種極新穎的思維方式?；饚旁谶@周在發(fā)布會上公布的內(nèi)容更加印證了我對火幣的猜想：火幣也有DAO的信仰，并且在努力做DAO的探索。

6月6日，火幣在發(fā)布會上宣布要開始建設(shè)自己的公鏈，還公布了公鏈領(lǐng)袖計劃。

“Huobi Chain旨在建立一個由社區(qū)運營的下一代可信自金融平臺。Huobi Chain將通過透明公開的監(jiān)管體系降低風險，通過智能合約等區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)化流程，通過社區(qū)自治規(guī)則保護用戶權(quán)利，在監(jiān)管下實現(xiàn)企業(yè)、機構(gòu)、投資者、開發(fā)者等生態(tài)體系參與者的共贏。”

“全球火幣公鏈領(lǐng)袖征選將是全世界第一次以公選、競賽、開源的方式進行公鏈開發(fā)，在競選過程中，逐步實現(xiàn)火幣公鏈的共識機制確立、應用場景落地、公鏈/HT社群建設(shè)等。”

這就很清晰了。如果說HADAX只是火幣在DAO方向上的嘗試，Huobi Chain就是瞄著DAO的方向設(shè)計的。這一步將要比目前的HADAX走的更加“去中心化”：簡單來講，火幣希望找到一批全球最有能力、最具潛力的公鏈領(lǐng)袖，形成有凝聚力的活躍社群，逐漸把火幣各項業(yè)務(wù)交由社群決策。

2017年的牛市讓很多人了解到了區(qū)塊鏈的存在，也讓許多傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才涌入了區(qū)塊鏈。但因為目前已經(jīng)在運行的公鏈里，性能都不盡如人意，整個行業(yè)都在期待能夠出現(xiàn)一條更牛逼的底層公鏈，有著更高的吞吐量和更好的拓展性。當然，這里面也有無數(shù)團隊在為之努力。

我非常看好火幣以及HT未來的發(fā)展。目前看來火幣的業(yè)務(wù)幾乎已經(jīng)打通了整個產(chǎn)業(yè)鏈：除了大家都熟悉的交易所之外，火幣還深入了區(qū)塊鏈行業(yè)的各個領(lǐng)域：包括自己的區(qū)塊鏈研究院、基金、孵化器，有自己的媒體(火幣資訊)、錢包，火幣礦池還參與了EOS節(jié)點競選，這些業(yè)務(wù)都已經(jīng)做的非常成熟了。HADAX的投票上幣、超級節(jié)點等探索性的業(yè)務(wù)也開展的非常順利。

火幣最開始發(fā)行HT Token的時候就曾表示過，HT Token前期會基于以太坊ERC20協(xié)議開發(fā)，但是未來會替換成自己的鏈，現(xiàn)在終于把這一環(huán)補上了。

很多人把2018年稱之為“公鏈元年”，一旦有一條性能足夠優(yōu)秀的底層公鏈出現(xiàn)，區(qū)塊鏈行業(yè)一定會迎來新的契機，也會迎來一輪更大的爆發(fā)。