畢業(yè)一年創(chuàng)百萬(wàn)，深大創(chuàng)業(yè)之星楊春林被百萬(wàn)年薪聘為深大傳媒CEO

當(dāng)80后創(chuàng)業(yè)者胡瑋煒，在短短三年內(nèi)將摩拜做成百億企業(yè)時(shí)，被套現(xiàn)的新聞也風(fēng)傳于網(wǎng)絡(luò)之中。適逢其會(huì)，93年創(chuàng)業(yè)新星楊春林也在短短一年內(nèi)，創(chuàng)造了百萬(wàn)營(yíng)銷佳績(jī)，被深大傳媒以百萬(wàn)重金聘為CEO，這份黑馬成績(jī)，同時(shí)吸引了眾多投資人的目光。

楊春林，畢業(yè)于深圳大學(xué)，靈犀文化傳媒科技有限公司(簡(jiǎn)稱靈犀傳媒)創(chuàng)始人兼CEO，“馬云臉”事件策劃人，聯(lián)創(chuàng)社合伙人，明星百科創(chuàng)始合伙人，現(xiàn)任深大網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司(簡(jiǎn)稱深大傳媒)CEO，被評(píng)為90后創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)軍人物。

楊春林于2016年創(chuàng)辦了靈犀傳媒。短短1年的時(shí)間里，靈犀傳媒便在互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷領(lǐng)域嶄露頭角，被投資機(jī)構(gòu)人士評(píng)為——最有投資價(jià)值的新星企業(yè)。

隨后，靈犀傳媒達(dá)成百萬(wàn)年?duì)I收計(jì)劃，并服務(wù)客戶超過(guò)300家，其中包括國(guó)家發(fā)改委指導(dǎo)下的深圳(國(guó)際)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究中心，中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)信用管理中心、香港旭日菁英孵化學(xué)院、日本相模橡膠工業(yè)株式會(huì)社等企業(yè)以及演員吳云飛等藝人明星。

2018年4月，靈犀傳媒正式投資深大傳媒，楊春林先生被深大傳媒以百萬(wàn)年薪聘為CEO。

對(duì)此，楊春林表示——深大傳媒的主營(yíng)業(yè)務(wù)是營(yíng)銷傳播，這和他之前創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累和專業(yè)特長(zhǎng)相符合。深圳大學(xué)是創(chuàng)業(yè)者的搖籃，他想要幫助更多的深大學(xué)子，通過(guò)創(chuàng)意策劃，找出營(yíng)銷上的痛點(diǎn)和沖突，給他們最佳的營(yíng)銷服務(wù)和解決方案，實(shí)現(xiàn)提升客戶品牌形象的目的，另一方面，也可以創(chuàng)造更多如：騰訊和巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)一樣的巨型商務(wù)鏈平臺(tái)，以此繼續(xù)深圳大學(xué)的奇跡。

雖然剛畢業(yè)一年，但楊春林創(chuàng)業(yè)時(shí)間已達(dá)六年之久。創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)更大世界的過(guò)程，也是被更大世界蹂躪的過(guò)程。他從小學(xué)開(kāi)始，便開(kāi)始嘗試給同學(xué)賣零食，賺取部分生活費(fèi)。大學(xué)期間，更是嘗試了多項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，從2013年校園版淘寶+京東的“師兄商城”、2014年真人叫醒鬧鐘APP“陌鈴”，到2015年創(chuàng)建核心團(tuán)隊(duì)覆蓋深圳幾大高校近百人的“愛(ài)折騰俱樂(lè)部”，再到2016年靈犀傳媒。他一年一個(gè)腳印，穩(wěn)步發(fā)展。

除了成功的案例，更多的是從失敗的嘗試中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)期間，也有很多熬不下去的時(shí)候，資金短缺，人才匱乏，業(yè)務(wù)無(wú)法拓展，看到上千塊的支出就開(kāi)始手抖。和合伙人連續(xù)吃過(guò)幾個(gè)月的泡面，經(jīng)常熬夜加班，有時(shí)候要連續(xù)工作60個(gè)小時(shí)，見(jiàn)過(guò)深圳凌晨3點(diǎn)，4點(diǎn)，5點(diǎn)的天空。累到昏倒卻還是賺不到錢。永遠(yuǎn)焦慮和恐懼，每天有上萬(wàn)個(gè)困惑。痛了不能喊痛，奔潰了不能哭出來(lái)。無(wú)數(shù)次想要放棄。但總是想再拼搏一下，再堅(jiān)持一下，一步一步熬到現(xiàn)在，用成績(jī)證明選擇的正確。

深大傳媒專注于移動(dòng)營(yíng)銷，是明星+行業(yè)+網(wǎng)絡(luò)+銷售的四體化營(yíng)銷模式，主要服務(wù)深圳135萬(wàn)個(gè)企業(yè)。擁有新媒體聯(lián)盟、自媒體聯(lián)盟等聯(lián)盟資源，新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等十大主媒體資源，騰訊、今日頭條等十大主流自媒體資源，小彪美食頭號(hào)美食320萬(wàn)粉絲、良品故事匯頭條粉絲120萬(wàn)等100個(gè)高端流量資源和吳云飛、高安等100個(gè)明星資源。

傳媒核心團(tuán)隊(duì)從事校園市場(chǎng)近5年，有非常豐富的校園推廣經(jīng)驗(yàn)，曾給騰訊、百事可樂(lè)、聯(lián)想、百度外賣等商企提供專業(yè)服務(wù)。此外，除了部分擁有數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)的策劃和市場(chǎng)人員，大部分員工以年輕人為主，在以目前85后年輕人為市場(chǎng)的更具參與感和體驗(yàn)的傳播策略方面，相比更占優(yōu)勢(shì)。

楊春林出任深大傳媒CEO后，他的師父孫斌也入股深大傳媒并擔(dān)任戰(zhàn)略顧問(wèn)。孫斌從2012年幫助李開(kāi)復(fù)策劃《李開(kāi)復(fù)大戰(zhàn)非你莫屬》視頻后開(kāi)始專注于服務(wù)大佬，明星，創(chuàng)立“流量明星”、“頭條三寶”、“四大雀王”、“云明星”等概念，是多位明星的娛樂(lè)明星策劃人，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最出色的戰(zhàn)略軍師，娛樂(lè)圈盛傳“北有第一狗仔卓偉，南有第一軍師孫斌”。孫斌同時(shí)也是聯(lián)創(chuàng)社和深大會(huì)的創(chuàng)始人。他表示會(huì)將其12年的資源全部倒入深大傳媒，助力公司不斷發(fā)展壯大。有了這些資源，深大傳媒一定會(huì)如虎添翼。

相信在楊春林先生的帶領(lǐng)下，深大傳媒會(huì)為再創(chuàng)奇跡，深大校友會(huì)再創(chuàng)奇跡，深圳大學(xué)會(huì)再創(chuàng)奇跡。