山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司“二號工程”再動員大會再強調(diào)安全生產(chǎn)

2018年5月10日訊,山西靈石國泰南河煤礦“二號工程”作為山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司達產(chǎn)增效應(yīng)運而生的一項目標(biāo)。因此在第二季度將要結(jié)束之際,山西公司總經(jīng)理就“二號工程”再進行了一次動員大會,大會強調(diào),想順利完成“二號工程”,安全生產(chǎn)最重要。

一、山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司管理要實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、持續(xù)化,管理要出效率和效益。

減人增效,減少層級管理、實行垂直管理,提高管理效益,實現(xiàn)扁平化組織管理,明確部門職責(zé)、崗位職責(zé),重新定崗定編定薪,以崗定人,做到人崗匹配;對公司員工擇優(yōu)錄用、選合適的人才到合適的崗位,同時要補充一些煤礦專業(yè)人員放到各礦的關(guān)鍵技術(shù)崗位;增強成本質(zhì)量意識,優(yōu)化經(jīng)營管理模式,細管理,抓考核,做到事事有人管責(zé)任到人。

二、山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)要有前瞻性、計劃性、預(yù)見性,生產(chǎn)要出效益

認清形勢,堅定信念,努力打好生產(chǎn)主動仗;要明確目標(biāo)、落實責(zé)任,確保各項工作責(zé)任到人;機關(guān)相關(guān)科室要建立常態(tài)化的安全生產(chǎn)檢查制度,及時排查隱患;加強對工隊的管理,使各礦與工隊要協(xié)調(diào)配合好;加強職工隊伍的教育培訓(xùn)工作。

山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司總經(jīng)理一再強調(diào):安全生產(chǎn),以人為本。人才是決定安全生產(chǎn)的主導(dǎo)因素。正如公司安全誓言所述,個人的安全是家庭幸福和企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的核心?；氐焦?統(tǒng)一思想、凝心聚力、勇于擔(dān)當(dāng)、加快發(fā)展,以高度的責(zé)任心和使命感,以更加飽滿的熱情、積極的姿態(tài)、務(wù)實的作風(fēng),扎扎實實的工作,打造安全、穩(wěn)定、和諧的山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司!

安全誓言:我是山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司人,為了個人生命安全,為了家庭幸福團圓,為了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,我鄭重承諾:在工作中我一定牢固樹立安全意識,嚴格遵守安全規(guī)程,認真汲取事故教訓(xùn),勇于承擔(dān)安全責(zé)任,牢記親人囑托,不做“三違”員工,愛護自己,關(guān)愛他人,以實際行動讓親人放心、讓同事放心、讓企業(yè)放心!!!